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为深入贯彻集团“争做世界一流企业”总体战略部署，宁波管理中心紧紧围绕公司“增收创效、服务提升、基层减负”三大目标，以路网管理“保目标、促发展、比贡献”提质创效劳动竞赛活动为契机，通过“四举措”深化基层减负增效。
合并站码，营运管理便捷高效。大隐收费所通过主副站站码合并，车道的cpc卡实现通用功能，无需再进行调拨，且取消了副站cpc平台日盘点和月盘点，减少了工作流程，增加了收费站保畅的应急能力；每日清账流程可减少3张副站车道收费班长日报表、清账平台上副站数据统计、数据上传和数据上载等项目，着实为基层收费员及所务管理人员减少了不必要的工作项目，进一步提高了工作效率。
智鼎管家，数字赋能提质增效。以点带面，深入推进“智鼎管家”系统建设，完成营运“智鼎管家”现场管理、所务管理、稽核管理三大模块搭建，各类子栏目内容11项，在奉化所试点基础上，向管理中心各站所推广使用“全覆盖”；开展环境卫生、安全隐患大排查大整治专项行动“智鼎管家”在线检查2次，实时掌握收费现场环境卫生等情况，利用“智鼎管家”实现整改事件流程公开化，有图有记录，事事闭环管理，业务处室协同监管处理，提高办事效率。
事件检测，入口管控智能安全。入口事件监测系统利用收费广场监控，对视频图像进行采集，通过后台的智能检测平台，对采集的图像数据进行比对分析，当发现有行人误闯、非机动车误闯时，便会立即形成告警记录；同时，能对广场的拥堵、抛洒物滴漏情况，进行提示预警，帮助收费所人员提前做好车道保畅的准备。
改装栏杆，车道通行安全畅行。宁海北收费站入口etc专用车道原本2米的限高光幕栏杆受风面积较大，容易被台风吹动，影响行车安全，技改后，将其换成了智能led光带的限高栏杆，即白天利用太阳能板储能，晚上将储能转换为充电式爆闪灯，发挥“点亮”作用；改装后的限高栏杆受风面积小防风效果显著，有效降低了安全隐患，助推员工安全生产工作提效减负。
下一步，宁波管理中心将依托“戴带传”科创团队，继续秉持为企业解难题、为基层减负担的使命担当，立足客户需求，推进数字化改革，实现入口远程管控全覆盖、智在亭试点有效落地以及智鼎管家系统建设再升级等，将减负提效落到实处，更好地为基层做好服务。
