基层动态 -尊龙凯时来沙巴app下k8凯发

k8凯发首页 基层动态
嘉兴中心推出预算可视化,推进数字化改革和全过程价值管理
2022-04-24 来源:嘉兴管理中心财务管理处 作者:吴伟 沈泓钰 关注度(145

为推进数字化改革和挖掘财务预算全过程管理的价值,自年初开始,嘉兴管理中心财务管理处和机电管理处进行多次协商探讨,依托智鼎管家平台,完善预算实施可视化应用流程设计,并已从4月开始正式投入中心各处使用。

       在预算可视化平台中,以项目预算分解为起点,以项目结束归档为终点,对每个项目招标、合同签订、形象进度、计量进度、支付进度及竣工验收情况等节点进行量化控制,实现预算项目实施全过程的可视管控。通过每月预算实施情况数据的共享,各管理层和业务部门及时掌握各项预算执行进度的横向对比、了解年度预算的执行偏差,并将每年数据积累实现各种预算的每年纵向对比分析,实现了业财数据的融合共享,强化了预算的规范管理、监督和实施成效。于此同时,财务管理处通过引入红绿灯管控管理机制,进行全过程监控、考核,及时纠正预算偏差情况,挖掘并实现预算全过程管理中的价值。

       预算可视化是财务推进数字化改革的一次积极尝试,该举措实现了预算执行管理数据共享,提高了数据利用率,同时减少了各业务部门、财务部门之间信息不对称现象发生,进一步推动嘉兴管理中心降本提质增效目标不断走深走实。

       下一步,嘉兴管理中心财务管理处将进一步完善和指标深化扩展智鼎管家预算可视化工作,逐步建立起一套反映嘉兴管理中心全面质量对标管理的指标体系,为嘉兴管理中心主动对标对表提升效能提供一个价值分析平台。