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舟山管理中心高质量推进数字化改革
2022-04-07 来源:舟山管理中心 作者:戴珂泱、姚弘 关注度(180

当前,在集团公司“数字交投”的数字化改革总体框架下,公司制定了《数字化改革方案》,明确“1 8 x”数字化改革总体应用框架,为管理中心数字化改革指明了方向和实施路径。舟山管理中心利用数字化理念和技术,构建智鼎管家联勤平台事件检测系统数字管理体系通过管理流程设施、业务数字化实现“基层员工减负、应急管理提质、企业降本增效、服务群众提速目标,争当数字化改革排头兵。

管理数字化,为基层员工减负

“温馨提醒各位员工:目前疫情形势非常严峻,请大家少外出,尽量单位、家里两点一线,出门严格做好个人防护!”日前,舟山管理中心员工通过智鼎管家收到防疫关怀。这是管理中心通过数字化改革,提升疫情防控工作效能的有力举措。

智鼎管家是舟山管理中心自主开发的综合立体式数字大管家,全流程数字化,业务内容涵盖综合办公、营运收费、安全监督等,在管理提效员工减负方面发挥了超预期作用。尤其在疫情防控中,管理中心研究测试智鼎管家疫情防控平台,应用人员管理、物资管理、疫情防控一键启动等模块,实现疫情防控态势一站式获取,数据打通、流程融合,提升疫情防控工作效能。通过智鼎管家,实现随时随地手机端无纸化办公,提升工作效率;管理者可随时掌握经营数据,找到增加营收、提升服务的薄弱环节;审批节点时时跟踪,所有审批记录在线可查,实现基础工作闭环管理,达到工作质量受控。

流程数字化,为应急管控赋能

“指挥中心,金塘大桥舟向k44处有辆轿车存在异常情况,请求拦截检查。”3月21日凌晨,监控员正在监控大厅对大桥进行视频巡查,“事件检测系统”突然发出警报。监控员第一时间向高速交警通报并全程追踪该车辆的行驶路径。从发现异常到成功处置,短短半个小时。这是舟山管理中心依托数字化技术,搭建联勤综合平台,运用事件检测系统和全程智慧监控实现应急管控的体现。大大提高了异常事件的主动发现率和及时处置率,提升了突发事件应急处理的能力。

联勤综合平台即舟山管理中心同高速交警、高速执法处共享道路监控、数字对讲、流量监测、海上雷达等数据,强化联勤联动。其中,事件检测系统利用机器视觉、图像识别技术,及时发现道路事件,自动登记录入,大幅减少监控员工作量,目前系统发现率达86%,准确率达95%。同时,全线布设878路高清网络摄像机,平均间隔150米,基本实现智慧监控全覆盖。据统计,同高速执法处共享车辆超限检测数据,联动管控超限车辆进入高速,超限率由0.32%下降至0.01%。同各职能部门共享雷达数据,高效协同非通海域管理,通过雷达扫描主动发现并拦截驱赶误闯船只42艘。

设施数字化,为企业降本增效

数字化引入助力舟山管理中心降本增效。其中,西堠门大桥锚室除湿机引入基于物联网技术的远程监控系统,实时监测机组运行状态和锚室环境变化,运行以来南北锚室全域52个温湿度传感器零超标。数字化引入后,平均每年减少用电100万度,节省用电近90万元,降低碳排放272吨,总体节能效率达到50%,实现节能和安全双丰收。目前系统已推广应用至金塘大桥、桃夭门大桥钢箱梁和塔柱除湿场景。下一步将同质化引入舟岱大桥相应除湿场景。此外,西堠门大桥梁底检查车实现远程监测智能控制,各项数据实时传输到手机app中,让管理者第一时间掌握设备运行状态,有异常情况及时采取应急措施。

业务数字化, 为服务群众提速

当前,舟岱大桥所有收费站完成全路段“etc自由流”覆盖,为海岛人民带来沪杭甬数字技术。当etc车主在经过门架时,听到车载obu发出“滴”的一声,意味着已完成了“无感”收费,车辆驶入etc车道后无需“带一脚刹车”等待显示金额或抬杆放行,实现etc车道交易时间缩短一半,通行效率提升50%,有效增强司乘出行的舒适感和便捷感。同时,由于舟岱大桥双合收费站是进出岱山岛的唯一陆路通道,管理中心还结合大流量车道通行数据深度分析,因地制宜在双合收费站试点“潮汐车道”,高峰期车辆排队长度较之前缩短50%,收费站整体通行效率提升30%。

此外,西堠门大桥自建造时就已引入了桥梁健康监测系统,系统每年监测涡振现象,管理中心通过不断迭代升级,促使该系统对桥梁状况进行24小时不间断监控,并通过历史数据比对、发展趋势模拟,形成分级管控预案模型,确保车辆在大桥涡振下的安全通行。

接下来,舟山管理中心还将继续推进交通数字化改革,把先进理念和技术深度融入管理流程,进一步提高管理效率和水平,推动国有企业高质量发展,在新的赶考之路上展现更大担当作出更大贡献,为浙江高质量发展建设共同富裕示范区保驾护航。