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连日来，杭州北管理中心将“全域环境卫生、安全隐患大排查大整治”专项重点行动融入score项目集团本土化建设，成功制订杭州北管理中心班组自主管理实施初步方案，实现score项目集团本土化建设再升级。

为总结经验、弥补短板，3月11日，杭州北管理中心召开score项目推进会暨“全域环境卫生、安全隐患大排查大整治”专项行动验收会议。管理中心相关负责人、各单位安全管理人员、eit小组联络官等30余人参加。会议总结明确了“全域环境卫生、安全隐患大排查大整治”专项重点行动融入score项目集团本土化建设取得的实效，并要求在“加强领导、确保实效；因地制宜、深度融合；广泛宣传、营造氛围”三大标准下，持续完善《score项目集团本土化建设暨班组自主管理实施方案》，持之以恒推进score项目集团本土化建设活动。会议对下阶段工作进行了分解，要求分“宣传发动、推广实施、总结评比”三个阶段，采用“完善两级工作eit小组工作机制、完善eit小组会议规则、组织开展各类专题活动、拓展班组实践范围、完善奖励机制”五项举措，达到“以班组自主管理为基础，深化班组安全标化水平，建立有效的沟通、尊重和信任机制，形成良性安全生产工作状态”的目标。

会议还同步邀请湖州管理中心安监处副处长喻颜，通过视频分享了开展score项目集团本土化建设的经历经验，为杭州北管理中心开展score项目集团本土化建设暨班组自主管理活动提供了宝贵的学习素材，助推杭州北管理中心score项目活动健康向上发展。