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为持续有力做好score集团本土化试点工作，3月10日-11日，绍兴管理中心组织开展score集团本土化项目暨班组自主管理实务培训，由管理中心score咨询师负责授课，中心eit小组成员、基层单位联络官、相关服务区和养护项目部代表30余人参加培训。

本次培训分为两大部分，第一部分以score项目基础知识培训为主，通过对办公场所合作、人力资源管理、职业安全与健康等三大模块讲解，让培训学员掌握score项目的基础知识和“3e”表格制作等内容。第二部分培训为score进阶篇，管理中心咨询师通过分享集团本土化项目实践、班组自主管理实务试点经验，让培训学员充分了解班组自主管理的方向，确保基层工作不跑偏、不走样。培训过程中，为充分调动学员课堂学习积极性，培训导师为学员们精心设置了score知识问答、班组自主管理实践、模拟eit小组会议、风险辨识大比拼等环节，通过寓教于乐的方式，进一步提升了课堂气氛和培训效果。

班组自主管理是未来管理的发展方向，作为集团公司score项目“本土化”试点单位，绍兴管理中心重点考虑在班组自主管理上进行深化、拓展、呈现，通过构建配套的管理机制，做好顶层设计，引领班组进行自主建设，真正实现基层员工自主管理，促进企业高质量可持续安全发展。