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 连日来杭州的疫情形势严峻，为不折不扣落实好疫情防控工作，运行管理中心做好全面部署，通过“三全”举措从严从紧精准抓好春节期间疫情防控工作。

办公场所管控全方位。结合运行管理中心办公环境和条件，进一步加强驻楼场所管理，严格入口管控，门卫不折不扣落实入口测温、验码措施，食堂就餐错峰进行，员工佩戴口罩前往，对电梯、走廊等办公场所增加消杀频次，以严、细、快的机制做好重点场所和环节的管控。

重视员工健康全过程。全面摸排中心员工是否有与确诊病例交集或有旅居活动等情况，对列入防范区的7位员工第一时间完成核酸检测等工作；对前期申请出省的员工开展谈心谈话，告知其风险情况，倡导就地过年。对活动、会议、家庭聚餐等聚集性活动提出明确要求，以暖心服务获得员工的理解和支持。

外协单位管理全覆盖。要求以科室为单位加强与外协单位员工的沟通联系，根据业务一对一确定对应联系人，积极配合综合管理科落实疫情防控管理，以积极主动配合的态度，实现可控范围全覆盖。