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省委书记袁家军来浙江交通集团调研并召开省属国企调研座谈会后，浙江沪杭甬党委按照集团公司部署，第一时间召开贯彻落实讲话精神专题会议，组织收看《浙江新闻联播》关于袁家军书记调研国企的新闻报道，全体班子成员认真学习领会讲话精神，研究制定公司争当“四个标杆”的具体任务举措，勇当集团公司“争做世界一流企业”排头兵。
学深悟透，提高站位，树立标杆国企大格局。公司党委正确理解推进“三个重塑”、做到“五个深刻理解把握”、展现“七个更大作为”的深刻内涵，锚定打造“全国高速公路运营服务第一品牌”目标，立足集团赋予公司的“三个平台”战略定位，结合公司数字化改革、“双示范”建设、运营体制改革、市场化投资并购、国企标杆打造等重点工作任务，以“起步就要奔跑、开局就要冲刺”的态势，以“敢为争先、实干率先”的要求，谋深谋实谋变革，善作善成善创新，找准突破性路径，打造标志性成果，确保交出靓丽答卷，彰显国企经济社会责任。
担当作为，踔厉奋发，开创改革发展新局面。对照“四个标杆”“三个重塑”要求，公司立足改革发展实际，以钉钉子精神持续推进“第一品牌行动计划”，进一步深化运营体制改革、优化运营服务，为集团交通基础设施主业全方位提升积累经验、多出成果。持续提升客户服务水平，不断由“运营”向“经营”转变、由“坐商”向“行商”升级。持续加大科技创新力度，在集团数字化改革总体框架下，协同集团打造一批标志性多跨场景应用。持续优化条线联动模式，大力开展拥堵治理，继续加大路域环境治理力度，为亚运会提供“安畅舒美”的交通环境。持续做强做优做大高速公路主业，强化市场并购拓展，积极跟踪省内外、境外高速公路并购项目；发挥好上市平台作用，为集团资产证券化水平提升作出更大贡献，进一步打造主业突出、适度多元、动力强劲的企业发展新格局。
强化作风，破难攻坚，提振干事创业精气神。公司围绕“一破二比三创”工作思路，以三大专项行动任务、十大攻坚项目、87项年度重点任务为抓手，大力破解资源、技术、资金、人才瓶颈，破解破思想观念、体制机制、运营模式；大力强化业绩和作风的晾晒比拼，讲效益、讲效率、讲成本，比工作激情、比责任担当、比能力素质；大力创示范、创标准、创标杆，在示范区域管理中心和示范中心所建设、行业管理标准制定、高质量发展新标杆打造上下功夫，推动高质量发展向基层拓展；大力提升领导干部的战略思维、调查研究、市场开拓、科学管理、风险防控等“五种能力”，全力锻造一支勇于担当、素质过硬、能打胜仗的干部队伍，加快形成一批全国领先、群众有感、可示范推广的标志性成果，奋力打造全国高速公路运营服务第一品牌，以优异成绩献礼党的二十大召开。
