公司新闻 -尊龙凯时来沙巴app下k8凯发

k8凯发首页 公司新闻
浙江沪杭甬常态长效抓好环境安全整治,推进综合治理水平与治理能力再上台阶
2022-04-11 来源:沪杭甬公司 作者:吴常海 关注度(968

自1月20日公司开展全域环境卫生安全隐患大排查大整治专项活动的两个多月时间以来,公司各级高度重视,按照要求迅速行动、精心组织、周密部署,各单位、各部门统一思想、压实责任、齐力攻坚,全体员工充分发挥群体优势,积极广泛参与,在公司上下掀起了环境卫生整治、安全隐患整治的热潮。活动期间,公司各级共组织开展督查检查651次,参检1652人次,整改率达98.43%,活动取得阶段性成效。

其中,湖州管理中心创新推出区域二维码铭牌,扫一扫即可一览标化布置;宁波管理中心重点攻坚老站所整治,成效明显;舟山管理中心推行“驻点、仓库、寝室、办公室、值班室、食堂、机房”一体推进标化管理;嘉兴管理中心七星站员工自己动手齐上阵,面貌焕新。

接下来,公司将以本次专项活动为契机,在推动活动实现常态长效的同时,以点及面,全力推进公司综合治理水平与治理能力再上台阶。

提高认识,对标提升

牢固树立“没有走在前列也是一种风险”的紧迫感和忧患意识,充分认清环境整治的深层意义,锚定“第一品牌”工作目标,结合“双示范”创建要求,凝心聚力谋发展,对标对表谋提升,以外部环境焕新推动思想面貌焕新,以综合环境提升推动全面管理提升。

倡导文化,营造氛围

紧靠“一破二比三创”主线,通过活动交流、经验分享、宣传引导、行为培训、主题宣讲、优秀评比等方式,认真诠释“同责当家,同心治家,同创兴家”深层内涵,引导广大干部员工把思想和行动高度统一到公司的决策部署上,营造心向一处、和衷共济的团结氛围,实现员工“要我干”到“我要干”的意识转变。

健全机制,抓长抓实

建立长效管控机制,明确管控标准、管理要求与督检频次。学习“枫桥经验”,推动实现班组自主管理;深化score集团本土化建设,推行“5s”管理;推广区域二维码创新经验,学习一体标化管理经验;建设示范样板、评选模范标兵,发挥引领作用;划分责任区域,实行责任包干;实施常态维护,运用智慧化手段实现动态监管;落实通报制度,健全考核机制,完善激励机制,树立“有为有位”风向标,确保通过全域环境卫生和安全隐患整治,提升公司治理水平。