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面对当前疫情防控的复杂形势，浙江沪杭甬上下严格落实“四个责任制”，以慎终如始、毫不放松的态度，以时不我待、众志成城的精神，从严从紧、从细从实抓好疫情防控工作。3月28日上午，公司再次召开防疫工作视频会议，对防疫工作进行再强调、再部署、再落实。
会议首先听取了杭州北管理中心疫情防控工作开展情况。3月26日，一名新冠病毒无症状感染者驾驶车辆从临安收费站下高速后，公司和杭州北管理中心突出一个“快”字，立刻启动应急预案，多渠道报送信息，对相关人员按照“封控-管控-防控”进行分级分类管理，迅速开展全员检测，确保疫情管控做到高标准、全覆盖。
集团总经理助理、公司党委书记陈宁辉对杭州北管理中心及临安中心所对本次事件处理反应迅速、工作主动、举措有力给予了充分肯定。公司各级领导也高度重视，第一时间赶赴临安中心所现场办公，跟疫情赛跑，靠前指挥，周密部署，做到上下协同、科学研判。
陈宁辉强调，当前疫情输入来源更加隐匿、传播方式更加多样、防控形势日趋严峻，各单位要时刻保持警醒，确保工作不断、管理有序，进一步总结提炼本次“3.26”临安中心所疫情处置实战经验，聚焦指挥体系、责任传达、举措压实等方面完善防控标准体系，为常态化疫情防控打下基础。
陈宁辉对下阶段防疫工作提出四点要求：一是思想认识更加重视。各单位要认真贯彻落实好中央、省委、属地政府和集团公司有关防疫工作的部署，进一步规范应急预案，切实把问题想得更严重一些、把风险想得更大一些、把措施想得更周密一些，坚决筑牢外防输入的“铜墙铁壁”。二是防控责任更加压实。今年大事要事多，各单位要把疫情防控作为首要政治任务，落实防控主体责任，提升应急响应速度，从严从紧做实做细外防输入、内防反弹的各项举措。三是工作措施更加严密。既要守好外防输入的“第一道门”，又要做好内防反弹的防控举措，各单位务必齐心协力，做到人防技防相结合，主动配合地方政府、防疫部门严把关口、严管来人。充分发挥基层党团组织作用，各级工会要做好关爱员工工作，同时加大宣传引导，积极报道先进事迹。四是自我防控更加到位。一线收费岗位作为疫情防控最前线，要提高自我防控意识，根据病毒传播特点及时调整日常防范，定期做好核酸检测，加强防控培训，进一步掌握防控知识，确保公司员工及家属安全。
会上，公司副总经理郑辉、李伟也分别对公司疫情防控工作提出要求，总结经验，压实举措，确保一线员工健康安全、信息报送及时准确、应急预案精细科学、收费保畅运转正常。
