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浙江沪杭甬召开机电设备管理专题会议
2022-03-11 来源:沪杭甬公司 作者:俞峰 高永 关注度(1769

为更好落实集团和公司年度工作目标任务,破解机电管理中存在的主要问题,切实提升公司机电设备管理水平,3月9日,公司在嘉兴管理中心组织召开了机电设备管理专题会议。公司副总经理王炳炯,运行管理中心负责人、各管理中心分管领导和机电信息处相关人员参加会议。

会上,各管理中心汇报了2022年机电设备管理重点工作目标任务、计划措施、实施步骤,就数字化改革、预算项目实施、道路安全管控、智能型收费站建设等工作进行了讨论交流。

王炳炯对下一步工作开展提出五点要求:一是以数字化改革为引领。进一步加快科技创新、管理创新,为公司高质量发展赋能。二是以前瞻性眼光推动新技术应用。在智能化收费站建设、互通枢纽堵点治理科技等重难点工作上超前谋划,统筹考虑,加快“云收费”试点成熟方案的复制推广应用。三是以专业化标准推动机电队伍改革。从抓基层、打基础、苦练基本功入手,实现“专业运维一岗多能、管理团队专业水平突出”的目标。四是以高度的责任感使命感抓好预算项目落地。高质量、高效率做好设计、招投标、施工监管等每个环节,确保在上半年完成一批重点项目,为党的二十大胜利召开、杭州亚运会举办提供更安全、更畅通的高速公路通行环境。五是以开放的心态学习借鉴。对于省内外的优秀企业要“走出去”加强学习交流,对国内外的先进技术要“引进来”借鉴利用,与业界同行、科研机构保持密切联系,确保公司机电设备管理走在行业前列,技术应用领先一步。