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11月19日，浙江沪杭甬召开作风建设专项活动推进会暨四季度党建工作例会，围绕“破题突围强作风”主题，全面检视作风建设专项活动落实情况，着力推动年度党建目标任务全面完成。集团公司总经理助理、公司党委书记陈宁辉讲话，公司党委副书记、总经理袁迎捷主持会议，公司领导班子全体成员出席。
会上，杭州北、绍兴、宁波、嘉兴、湖州、舟山六大管理中心和浙江大酒店、运行管理中心（信息中心）等单位围绕作风建设专项活动落实情况和下阶段党建工作重点进行交流发言。纪检监察室通报作风建设专项活动检查情况。党群工作部、运行管理中心（信息中心）分别就《党建工作五年行动纲要（2021-2025）》《数字化改革行动方案》制定情况进行说明。
陈宁辉表示，三季度以来公司上下紧扣作风建设，查堵点、抓重点、破难题、谋发展，推动高质量发展向基层延伸。要求各部门、各单位继续保持开拓创新的工作意识、务实过硬的工作作风，紧盯年度目标冲刺增效、瞄准重点任务攻坚克难，确保全面完成年度各项目标任务。
针对公司《党建工作五年行动纲要（2021-2025）》《数字化改革行动方案》，陈宁辉表示，两份文件都是公司立足“国内领先国际化投资控股企业”和“高速公路运营服务第一品牌”发展目标先行先试的战略思考，是公司面对“四大考验”（争先晋位的考验、持续变革的考验、市场经济的考验、高质量发展的考验）的方向选择，是公司化解“四大危险”（精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离一线的危险、安于现状的危险）的科学筹划。各部门、各单位要及时宣贯部署，积极为公司发展的战略性思考献计献策。
最后，陈宁辉结合公司当前实际情况和未来发展目标，提出了下阶段工作思路。他强调，2022年是公司十四五规划从制定走向落实的一年，要立足建设“国企标杆”、打造主业“第一品牌”、推进“高质量党建”和打造“区域示范”形成标准，着力解决公司可持续发展的动力、活力、能力问题，持续推动高质量发展向基层延伸。
公司本部各部门助理及以上人员，各单位领导班子成员，党群人事处（室）负责人、派驻纪检组组长以及基层党支部书记代表等共70余人参加会议。
