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“截至目前，党史学习教育专项督查19次，发现及整改问题31条。基层党建工作专项检查2次，发现及整改问题22条。安全生产专项检查2次，共发现问题及隐患点57处，已整改53项……”“将reits项目与执纪问责的实践相结合工作仍需继续探讨与提高……”7月13日，浙江沪杭甬纪委召开派驻纪检组2021年第二季度述职会议，会议由派驻嘉兴管理中心纪检组承办，六个管理中心派驻纪检组组长依次述职，分别晒出二季度的监督执纪“成绩单”，全面汇报履职情况，查找差距和不足，同时就做好下半年工作谈想法、理思路、定措施。公司纪委书记、工会主席徐晓燕，纪检监察审计部及各派驻纪检组相关人员共计21人参会。
会议要求六个区域管理中心摒弃繁文缛节，打破思维定势，重点围绕一季度领办任务开展述职：派驻杭州北管理中心纪检组充分挖掘杭徽高速公募reits项目价值，为公司派驻监督品牌输送派驻人才培养机制样本、“流动的班车”等宣传教育样本，打造上市公司派驻监督新样板。派驻绍兴管理中心纪检组探索基层矛盾纠纷化解机制改革，深化基层治理现代化试点，推动“枫桥经验”在浙江沪杭甬实践推广。派驻宁波管理中心纪检组统筹六大中心派驻纪检组力量，系统构建派驻监督运行机制、监督机制、考核机制、基层矛盾治理机制、清廉文化宣传教育机制、人才交流培养机制等制度体系，为集团提供高速公路派驻监督“沪杭甬”样板。派驻嘉兴管理中心纪检组探索基层谈心谈话机制，将“融”的工作做深做细，护航“红船心”品牌行稳致远。派驻湖州管理中心纪检组围绕中心工作深化效能监察。派驻舟山管理中心纪检组以“智慧纪检”为目标，探索数字赋能，积极创新信访举报、审查调查信息化平台应用，不断提升监督执纪工作效率。
述前严格研判把关。在述职会议召开前，纪检监察审计部严把“政治关”“文字关”“内容关”，明确述职主题，要求重点讲清一季度述职会议领办任务落实情况，防止跑题偏题漏题；集中审查所有述职报告，不符合要求的一律退回，提醒改进方向，指导反复修改，坚决防止走过场。述中严实监督评议。精心设计流程、认真组织评议、全程严格要求，突出会议严肃性，集中安排述职人员座位，专设报告席位。本着对组织负责、对同志负责的态度，通过交叉评、领导评等方式，严肃认真开展现场评议。述后严肃反馈整改。述职结束后，纪检监察审计部结合监督检查、信访化解、领办任务等工作落实情况，综合分析研判“精准画像”督促整改落实，结合评议结果，梳理归类存在问题，明确整改要求和时限，督促在规定时间范围内书面报送整改措施和落实情况，形成完整闭环。
会议特邀嘉兴市财政局党委委员、嘉兴市纪委驻市财政局纪检组组长周曙光现场授课，周曙光以“弘扬从严治党革命传统，高质量推进清廉国企建设”为主题，紧紧围绕中国共产党纪检监察史、全面从严治党永远在路上、全面从严治党的重点任务、高质量推进清廉国企建设、纪检干部能力提升等五大方面展开讲述，并针对如何深入发掘巡察监督与纪律监督、派驻监督的内在联系，如何统筹推进大监督格局，提高同向发力的精准度，如何在监督检查中敏锐发现问题，灵活运用谈心谈话等基层纪检干部关注的问题，与参会人员进行了重点探讨和实战演练，让纪检干部更清楚地认识到新形势下的纪检监察特别是派驻监督的特点、规律及应对策略。
徐晓燕充分肯定各派驻机构半年来的工作成效，同时指出了各单位的短板和不足，并对从下半年的派驻工作提出了新要求：一要提高政治站位，注重“实与势”结合，进一步明晰“抓什么”。要从大势出发，做到顺势而为，全面贯彻落实十九届中央纪委五次全会精神，深入学习贯彻即将召开的集团纪委工作例会精神，结合自身特色实际，对今年的派驻工作目标再深化、任务再明晰、举措再具体。二要坚持落实到位，注重“新与精”结合，进一步明了“怎么抓”。要在常长并举、内外统筹、量质齐升上下功夫，精准把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局对派驻监督提出的新要求，做到精准谋势、创新谋事。三要突出铁军定位，注重“爱与管”结合，进一步明确“谁来抓”。要坚持把政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要持续强化专业化建设，不断提升队伍实战能力和工作质效；要坚持从严从实严管厚爱，不断强化干部队伍监督管理，打造全面过硬、始终过硬的纪检监察铁军。
与会纪检组干部一致表示，将以此次会议为契机，认真总结经验，聚焦中心任务，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为公司“十四五”开好局、起好步提供坚强保障，为集团派驻监督输送“沪杭甬样板”。（张振华 杨国伟）
