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骆鉴湖一行到舟山管理中心调研指导
2020-11-30
来源：大桥管理处
作者：刁飞飞
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11月27日下午，公司总经理骆鉴湖到舟山管理中心调研指导工作，公司办公室、人力资源部、运行管理中心相关人员陪同调研。
骆鉴湖一行详细听取了舟山管理中心年度主要工作成效、运营体制改革工作开展情况、下一步工作思路举措及相关意见建议。骆鉴湖对舟山管理中心相关工作成效及创新工作思路表示肯定，并鼓励推进大营运管理、“山海协作”高速 旅游、“大桥云”数字化管理等工作。同时提出四点要求：
一是明目标。要明确打造“世界一流百年跨海大桥综合管养平台”目标，提高站位、明确方位，力争把管养生态圈纳入管养平台，打造技术一流、管理一流、服务一流、人才一流、文化一流的平台。
二是创亮点。要聚焦前瞻性、世界性技术难题，着眼于关键领域科技攻关、核心技术创新。在桥梁检测养护、机电检测运维、安全监测运营以及“高精尖专特”产品等方面，实现技术设备、制度标准创新。制定与“五个一流”相匹配的定性和定量标准。
三是强基础。要强化从坐商向行商、从运营向经营的思维转变。以打造“成本中心和利润中心”为出发点，实施增量考核及激励考核机制。同时加强文化建设，结合舟山跨海大桥综合管养平台，营造技术严密、善于创新的文化氛围。
四是守底线。要牢牢守住海上、桥上的安全底线，明确责任，落实好内部应急处置机制和措施，坚持依靠科技创新手段强化力量，保障大桥安全。
