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8月24日上午，集团公司纪委书记沈秋明在副总经济师胡靖、纪委副书记陈华等的陪同下，到沪杭甬公司调研指导纪检监察审计工作。沪杭甬公司党委书记程涛、总经理骆鉴湖、党委副书记杨春根、党委委员郑谷新等参加调研座谈。 

沈秋明一行在听取了沪杭甬公司的汇报后，充分肯定了沪杭甬公司在经营业绩，纪检监察方面所取得的优异成绩，认为沪杭甬公司近几年发展稳健快速，主业业绩突出，为集团发展做出了重大贡献，发挥了龙头企业的作用。沈秋明就下一步纪检监察审计工作提出了具体要求。一是要在企业发展上有更大的作为。要利用沪杭甬公司成立时间早、发展势头好的基础和条件，充分发挥上市公司的优势，借助集团公司的大平台，探索公司发展新出路，继续保持稳健快速发展的好势头。细化任务抓落实，明确公司主业和主要发展方向，结合自身实际，分解工作任务，细化措施，抓好工作落实；加快节奏抓落实，在集团重组的背景下抓住机遇、积极对接，紧跟集团改革步伐，振奋精神，借助机制平台抓工作落实；挖掘潜力抓落实， 要拓宽视野，明确方向，补齐短板，抓住优势的基础上培育新的经济增长点，通过深入挖掘潜力抓落实。二是要在廉政建设上有更严的要求。要领会把握好中央、省委省政府及集团公司关于廉政建设方面的精神实质和要求，积极探索思考，创新方式方法，抓出新成效。切实抓好反腐倡廉新精神的学习贯彻，认真学习贯彻中央、省委、集团各项政策规定和要求，深入学习《准则》《条例》《问责条例》等法规，全面强化政治、组织、廉洁、工作、学习、生活等方面的纪律意识。深入抓好主体责任的落实，党委、纪委要抓住主业不放松，不断强化主体责任和监督责任的落实，在做好规定动作的同时，创新自选动作，全面促进思想自觉、行为自觉。做好责任传递，开展经常性监督检查，把责任层层传递到基层，让扯扯袖子、咬咬耳朵、红红脸、出出汗成为工作中的常态，真正把“一岗双责”落实到位。持续抓好八项规定的落实，重点加强礼金收受、公车私用、公款吃喝、福利发放等方面的监督检查，保持高压态势，防范于未然，运用好“四种形态”。深化廉洁风险防控机制建设。突出严防、严管、严控，依托党委和集团大的管理平台，深入做实风险排查、审计和效能监察工作，充分利用内外监督，发现、整改问题，并做好制度配套和完善工作。三是要在纪委监督上有更好的作用。公司纪委要围绕中心工作，全力协助、监督党委抓好责任的落实。加强重大决策的监督，规范权力运作；加强对重点领域和关键环节的监督；创造良好的监督环境，营造处处有监督的良好氛围。